Casos documentados, no relatos de marketing
Cada caso registra el cuello de botella exacto, el rediseño de flujo aplicado y la métrica de resultado. Sin lenguaje de marketing.
Problemas fuera del manual
Ciclo de aprobación de 6 días comprimido a 11 horas
34% menos errores de picking en ocho semanas
El flujo de validación de calidad cruzaba cuatro departamentos sin un punto de decisión único. Mapeamos el traspaso real y eliminamos tres pasos de aprobación redundantes.
Los errores de surtido se originaban en un traspaso manual entre el sistema WMS y la asignación de rutas. Rediseñamos la lógica de decisión y automatizamos la confirmación de lote.
Cierre mensual de 9 días reducido a 2
Tiempo de despacho recortado 41% sin nueva flota
El proceso de conciliación dependía de 14 hojas de cálculo sin versionado. Mapeamos las dependencias reales y construimos un flujo automatizado con un único punto de validación.
La asignación de rutas se decidía manualmente cada mañana con datos de la noche anterior. Implementamos un motor de decisión en tiempo real que eliminó el cuello de botella del turno inicial.
¿Tu operación tiene un problema parecido?
El diagnóstico empieza con el flujo real, no con una propuesta. En tres semanas sabrás exactamente dónde está la fricción.